Воркшопы
Два дня для продуктовой команды до 15 человек. Product Discovery — как проверять идеи до того, как на них потрачен год. «Продуктовый прорыв» — ценность продукта, стратегия и рост.
Покажите эту страницу CPO или руководителю продукта.
Самое дорогое в продукте — не ошибка, а ошибка, которую нашли через год разработки.
Product Discovery. Как исследовать аудиторию, формулировать гипотезы и проверять их быстро. Как приоритизировать идеи и принимать решения на данных. Для команд, которые делают много, но не уверены, что важное.
«Продуктовый прорыв». Как сформулировать ценность продукта, которая решает реальную проблему пользователя. Как выстроить стратегию и систему показателей, связанную с целями компании, и расти, не теряя этой ценности.
Четырнадцать лет в Яндексе я запускала продукты, в том числе Yango Eats в пяти странах, поэтому работаем на ваших кейсах и метриках, а не на учебных примерах.
Как устроен воркшоп
- Знакомство и подготовкаОнлайн‑встреча, запрос и ваши материалы
- Два дня работыНа ваших продуктах и данных
- Материалы послеШаблоны и решения, к которым пришли
- Трекинг‑встречаЧерез три недели, два часа
Как проходит
- Неделя 1
Запрос
Встреча с руководителем команды.
- Недели 2–3
Подготовка
Разбираю ваши продукты и метрики.
- 2 дня
Воркшоп
Работаем всей командой.
- Через 3 недели
Трекинг
Что внедрили и что мешает.
от 300 000 ₽за воркшоп
- Подготовка и трекинг включены
- Несколько групп по 15 человек — по запросу
- Договор с компанией
- Платит компания? Как это устроено
Вопросы
Какой воркшоп выбрать?
Если команда делает много, но мало проверяет, — Product Discovery. Если непонятно, куда растить продукт, — «Продуктовый прорыв». Обсудим на знакомстве.
Можно ли онлайн?
Можно, частями по полдня. Очно работает сильнее.
Начнём с разговора
Тридцать минут, бесплатно. Вы рассказываете, что происходит, я честно говорю, могу ли помочь и каким форматом.