VITAL для компании
Культуру на сотни людей не меняют плакатом с ценностями. Три месяца и три модуля, чтобы пересобрать то, на чём держится компания.
Покажите эту страницу HRD.
Плакат с ценностями висит, а люди продолжают работать как привыкли. Потому что всё остальное в компании осталось прежним.
VITAL для компании — это работа сразу со всеми пятью опорами. Вместе с руководителями мы формулируем долгосрочное видение и цели на год, разбираем бизнес‑модель и то, как решения проходят через команду, и проверяем, выдерживает ли команда выбранный темп.
Компания, в которой я проработала четырнадцать лет, до сих пор живёт в моей личной культуре, хочу я этого или нет. Культура сильнее, чем кажется, поэтому менять её стоит осознанно.
Пять опор компании
- Vision — видениеДолгосрочный образ компании и цели на год
- Inspire — вдохновениеПочему людям здесь хочется работать
- Think — мышлениеКак принимаются решения и где застревают
- Act — действиеЦели, процессы, ответственность
- Live — жизньБаланс и устойчивость команды
Как проходит
- До старта
Диагностика
Жизненные показатели VITAL: интервью и данные.
- Месяц 1
Модуль 1
Видение и цели.
- Месяц 2
Модуль 2
Решения и исполнение.
- Месяц 3
Модуль 3
Команда и устойчивость, трекинг через 3 недели.
по запросузависит от числа участников
- Стоимость считаем после знакомства
- Можно начать с одного модуля
- Договор с компанией
- Платит компания? Как это устроено
Вопросы
Для какого размера компании?
[Уточнить: например, от 50 человек]
Кто участвует?
Первое лицо и руководители, которые влияют на культуру. Остальную команду подключаем через задания между модулями.
Начнём с разговора
Тридцать минут, бесплатно. Вы рассказываете, что происходит, я честно говорю, могу ли помочь и каким форматом.