Освойте ключевые навыки разработки продуктовой стратегии и эффективного управления командой, чтобы как можно скорее увидеть, как ваш бизнес растёт и достигает новых высот!
ВОРКШОП НЕОБХОДИМ, ЕСЛИ:
Вам необходимо разработать эффективную продуктовую стратегию
Вам требуется освоить инструменты для роста продукта
Вам важно увеличить скорость вывода продукта на рынок
Вам будет полезно перестать делать лишнее, а только важное для стратегии
Вы хотите увеличить количество тестируемых гипотез
Вы ориентированы на масштабирование бизнеса
Мы будем вместе 2 ДНЯ:
Исследовать целевую аудиторию и ее потребности
Формировать гипотезы и методы их проверки
Заниматься процессом приоритизации идей и принятия решений на основе данных
Выстраивать взаимодействие в команде для эффективного выполнения discovery-циклов
ДВУХДНЕВНЫЙ ВОРКШОП
Знакомство и подготовка
Сначала состоится первичная онлайн-встреча, на которой будут обсуждены ключевые запросы и уточнены этапы подготовки. Затем в течение согласованного срока будет проведена всесторонняя подготовка к воркшопу.
Количество участников
До 15 человек. Ограничение с точки зрения эффективности проведения. При необходимости имеется возможность сформировать несколько групп из сотрудников компании.
Трекинг-встреча
По результатам внедрения полученных идей через 3 недели после проведения воркшопа будет проведена трекинг-встреча с участниками продолжительностью 2 часа. Обсуждение результатов и дополнительных вопросов.
ПРОДУКТОВЫЙ ПРОРЫВ: СТРАТЕГИИ И РОСТ
Масштабируйте бизнес через разработку и оптимизацию продуктовой стратегии, найдите точки роста с помощью практических инструментов и методов для эффективного подхода к развитию продукта
ВОРКШОП НЕОБХОДИМ, ЕСЛИ:
Вам необходимо определить и сформулировать уникальную ценность продукта и цели
Хотите перейти на новый этап развития компании
Вы хотите быть №1 в своей сфере
Не знаете, как масштабировать продукт
Мы будем вместе 2 ДНЯ:
Работать с ценностью и ценностным предложением — как определить и сформулировать уникальную ценность продукта, которая решает реальные проблемы пользователей
Выстраивать продуктовую стратегию, ориентированную на достижение реальных результатов
Построить систему показателей, которые соответствуют долгосрочным целям компании
Масштабируем продукт без потери ценности
ДВУХДНЕВНЫЙ ВОРКШОП
Знакомство и подготовка
Сначала состоится первичная онлайн-встреча, на которой будут обсуждены ключевые запросы и уточнены этапы подготовки. Затем в течение согласованного срока будет проведена всесторонняя подготовка к воркшопу.
Количество участников
До 15 человек. Ограничение с точки зрения эффективности проведения. При необходимости имеется возможность сформировать несколько групп из сотрудников компании.
Трекинг-встреча
По результатам внедрения полученных идей через 3 недели после проведения воркшопа будет проведена трекинг-встреча с участниками продолжительностью 2 часа. Обсуждение результатов и дополнительных вопросов.
Освойте ключевые навыки разработки продуктовой стратегии и эффективного управления командой, чтобы как можно скорее увидеть, как ваш бизнес растёт и достигает новых высот!
Формируем устойчивую культуру компании по 5 направлениям:
Vision
Разрабатываем стратегию
Inspire
Вдохновляем команду
Think
Внедряем креативные подходы
Act
Ставим четкие цели
Live
Ищем баланс для команды
ТРАНСФОРМАЦИЯ НЕОБХОДИМА, ЕСЛИ:
Вы хотите определить и сформулировать долгосрочное видение продукта и годовые цели
Вам необходим разбор бизнес-модели
Хотите разработать стратегии выхода на рынок с активным участием продуктовой команды и созданием инсайтов для следующих шагов
3 месяца- 3 модуля
Каждый модуль состоит из 3-х практических дней и межмодульной программы
Трекинг после завершения
По результатам внедрения полученных идей через 3 недели после проведения трансформации будет проведена трекинг-встреча с участниками продолжительностью 2 часа. Обсуждение результатов и дополнительных вопросов.
СТОИМОСТЬ
Стоимость рассчитывается индивидуально, зависит от количества участников